项目背景
面向高校的技术培训课程普遍重理论、轻实践,即使加大上机实操环节,仍然与实际应用场景有较大差异。学生在掌握技术原理及操作配置技能的基础上,亟需一门课程能够把技术与实际的工作场景联系起来,帮助学生尽快完成从校园到职场的角色转型。
核心职责
- 受众需求分析:面向高校学生的需求分析。
- 总体方案架构设计:设计实训项目总体方案架构。
- 课程架构设计:设计课程架构。
- 开发项目管理:管理课程开发全过程。
- TTT 培训交付:面向师资开展专题 TTT(Train the Trainer)培训交付。
关键动作
- 另辟蹊径,换一条课程设计主线:继续堆叠实操训练无法弥合"课堂"与"职场"的鸿沟。我改变以技术模块为主线的传统设计,以项目生命周期为主线组织课程——不讲技术本身,而讲技术在真实项目中的应用,让学生在项目情境中自然完成技能与角色的双重转变。
- 以架构师身份把控课程形态创新:这一设计在当时没有先例可循,我主导完成课程架构设计,并管理开发过程确保创新形态在课程成品中不打折扣。
- 通过 TTT 保障规模化落地的师资质量:课程要在多所高校落地,师资是关键变量。我亲自开发并交付 TTT 培训,统一授课标准,保证不同院校的教学质量一致。
项目成果
- "另辟蹊径",以项目生命周期为主线设计课程,不讲技术、而讲技术在项目中的应用;
- 课程内容和形式受到广大高校师生认可,目前已在 50+ 院校落地。